Was

Moderieren und lösungsorientiert agieren

Meetings ohne Ergebnis sind unwillkommene, leider aber häufige Begleiter im Businessalltag.

Lange wird geredet, Vorschläge auf den Tisch gebracht – und doch kommt keine konkrete Entscheidung zustande. Es wird ein Folgetermin ausgeschrieben. Das kostet Zeit und Geld! Aus unserer Erfahrung gibt es Gründe dafür:

Keine konkreten Ziele formuliert. Die „Schauen wir mal und dann sehen wir schon“-Kultur ist in Unternehmen weit verbreitet und bewirkt, dass Meetings zwar Inhalte, aber keine Ziele haben.

Multitasking ist Unternehmenskultur. Mitarbeitende verbringen mehrere Stunden ihres Arbeitstages in Meetings. Die meisten bringen ihre Laptops, Tablets und Smartphones mit, weil sie bereits wissen, dass nicht alle Inhalte für sie relevant sind. Warum nicht nebenbei das Daily Business erledigen?

Der Zeitrahmen ist zu groß. Um dem Thema entsprechende Bedeutung zu verleihen, werden Meetings meist zu lange angesetzt. Das heißt, Argumente werden ausgedehnt, Diskussionen über Randthemen entfacht, Kaffeepausen eingelegt und aufgrund fehlender Entscheidung ein Folgetermin vereinbart.

Mangelnder Mut zum Abschluss. Das Thema ist diskutiert, alle sind informiert und trotzdem gibt es kein Ergebnis? Dann mangelt es an klarer Führung. Wer aus Unsicherheit oder Harmoniebedürfnis nicht schafft, den Sack zuzumachen, darf sich nicht wundern, wenn nichts weitergeht.

Kompetente Moderation, die notwendigen „richtigen“ Teilnehmenden und umfangreiche Vorbereitung, nutzt kostbare Besprechungszeiten effektiv sowie effizient und sorgt für lösungsorientiere Meeting- und innovative Workshop-Ergebnisse! Versprochen!