Warum

Kernkompetenzen?

Wir können nicht alles; aber einiges sehr gut! Darum konzentrieren wir uns auf unsere Kernkompetenzen; denn, sie helfen Dir, deine Einzigartigkeit zu definieren, Wettbewerbsvorteile zu erzielen, Dich an Veränderungen anzupassen und langfristige Erfolge zu gewährleisten. Sie sind zudem von zentraler Bedeutung für die strategische Planung und die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Unsere Kernkompetenzen sind:

MANAGEMENT und LEADERSHIP

Entwicklung von Führungskräften mit den Schwerpunkten Management & Leadership, Leistungssteigerung durch Teamorientierung, Übernahme von Eigenverantwortung, Team-Design, -Rollen & -Entwicklung, aktives Zuhören, Feedback- & Lern-Kultur, Konfliktmanagement, interkulturelle Herausforderungen sowie Wertewandel der Generationen Babyboomer, X, Y & Z

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VERÄNDERUNGEN aufgleisen, begleiten & nachhaltig umsetzen

Menschen in der Veränderung abholen, begleiten und motivieren, Schnittstellen bereinigen und Erarbeiten von umfassenden, hierarchie- und bereichsübergreifenden Strategien, Strukturen, Prozessen und Verhaltensweisen

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MODERIEREN und lösungsorientiert AGIEREN

Neue, kreative Ideen für eine interaktive Gestaltung von Trainings und Meetings Zwecks aktiverer Rolle deiner Trainings- & Meeting-Teilnehmenden, Ausbau der Rolle des Projekt- & Meeting-Leiters vom Vortragenden zum „Lernermöglicher“ mit gezielter, abwechslungsreicher Moderation

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VERKAUFEN und VERKAUFS­PSYCHOLOGIE

Mechanischer Verkauf, Verkaufssteuerung, Gewinn- und Kosten- Optimierung, Verkaufspsychologie und Leidenschaft für Beziehungsaufbau im Verkauf und Bewusstseinsbildung für Beschwerdemanagement.

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