Referenzen

Nahrin

Unsere Heraus­forderung: … um unsere Arbeit noch fokussierter und damit erfolgs­bringen­der zu gestalten, haben wir die regionale Verkaufs­leitung sowie die zentralen Dienste reorganisiert und spezialisiert. Den Aufbruch in diese heikle Phase haben Urs Meier und Marco Stingelin erfolgreich begleitet.

Veränderungen rufen bei den meisten Menschen Unsicherheit und Unbehagen aus. Viele Punkte werden in solch einer Veränderung besprochen – viele, vor allem sehr persönliche Punkte, bleiben aber unausgesprochen.

Urs und Marco haben es geschafft, innert kürzester Zeit das vertrauen der ganzen Führungs-Mannschaft zu gewinnen. Dadurch haben sie auch sehr persönliche und normalerweise zurückhaltend kommunizierte Aspekte eines Veränderungs­prozesses „herausgekitzelt“. Das Resultat war ein Topf voller Ideen und Gedanken aus dem Kopf- wie auch dem Bauch-Bereich – die Grundlage für einen erfolgreichen Workshop.

Der Workshop war sehr gut vorbereitet, kreativ und abwechslungs­reich gestaltet und sehr zielorientiert durchgeführt. Über das Resultat des Workshops waren alle Teil­nehmer überrascht: Die besprochenen Prozesse waren nicht nur angedacht sondern zu Ende gedacht – Details wurden so weit ausgearbeitet, dass am nächsten Tag bereits die neuen Prozesse gültig waren. Höchste Effzienz, konkrete Lösungen und die gleiche Blickrichtung in kürzester Zeit.

Nahrin ist ein schweizerisches Direktverkaufsunternehmen. Die Gewürze, Bouillons, Saucen und Nahrungsergänzungen werden durch die eigene Vertriebsmannschaft direkt an die Konsumenten verkauft.